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龙钢集团铆足干劲 奋战“双过半”
发布日期:2019-05-24    作者:马林庆    
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  今年以来,在陕钢集团的坚强领导和大力支持下,龙钢集团坚持“强管理、稳主业、拓市场、培产业”工作思路不动摇,在改革中求生存、在发展中求突破,优化经营指标,强化扭亏增效,卯足干劲,不遗余力抓好各项重点工作落实。四月份,生产经营更是取得了重要突破,创2018年以来最好水平。为抢抓“红五月”有利的市场机遇,再创佳绩,龙钢集团突出“安全、管理、效益”三大主题,见成绩查不足,抓重点明举措,观形势析利弊,大干“红五月”,决战六月份,全力奋战“双过半”。

龙钢集团铆足干劲 奋战“双过半”

  务求实效抓落实。为实现“双过半”目标任务,龙钢集团公司自我加压,发挥存量资源优势,落实责任、落实措施、落实进度、落实考核,各级领导干部“带头做、示范做”,处处以身作则,办实事、求实效;各单位以效益为目标,打基础、强作风、比作为,全员上阵抓落实。大西沟矿业公司提前谋划,系统发力、精心组织,自产矿实现了产销两旺,提前完成月度生产任务。同时,积极走访协调,稳固了汉钢片区国内矿资源渠道,构建了保供汉钢业务新格局;宝轧公司在业务销量和收入提升方面狠下功夫,抢抓销售旺季,争取韩城公司资源支持,增加钢材出货量,提前完成钢材销售月度任务。酒店管理公司以提高酒店入住率为切入点,挖掘市场潜力,拓展客源渠道,想方设法实现经营质量改善追赶超越,提前完成了5月份营销任务。进出口公司不断创新贸易手段,拓宽贸易渠道,加快国际贸易网络链构建,贸易经营稳定向好。钢加公司卯足干劲,安全高效、保障生产,5月6日,网笼加工日产量再创新高。同时,韩城网片设备实施技改,钢筋网片生产逐步顺畅。

龙钢集团铆足干劲 奋战“双过半”

  突出重点抓进度。优化产业结构、大力开拓新项目是集团公司治亏创效、转型升级的关键。按照陕钢集团“1+8”发展战略,集团公司聚焦新兴产业、朝阳产业,统筹发展非钢板块,加快产业转型升级,不断提升发展质量。全力打造废钢、钢筋深加工品牌产业,增强核心竞争力;积极培育固废循环利用、冷轧高强钢筋、钢研功能材料新业态,增强发展源动力;主动盘活隐性资源,增强健康经营内生动力;稳妥拓展矿山绿色开发、低品位菱铁矿技术攻关及内外矿贸易网络,增强市场掌控主动力。

  向内强管理。从加强制度管理、突出操作实效、狠抓执行落实入手,集团公司从严从细,通过加强制度管理,对现行管理制度重新修订完善,合计修订制度28个,废止制度5个;强化风险管控,印发了《企业合规管理自查手册》《经营资金管控规定》,并以防范与化解风险工作为契机,全面梳理、排查集团发展、生产经营管理中的各类风险和政治风险,制订切实可行的风险应对方案,不断夯实基础管理,提高企业管理规范化、制度化水平。

龙钢集团铆足干劲 奋战“双过半”

  严字当头抓安全。持续深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,集团公司从基础抓起、从细节抓起、从每位员工意识抓起,狠抓安全环保管理工作不放松。持续开展安全专项整治活动,加强现场安全管理,深入开展隐患排查整改。开展安全生产应急管理月活动,对现行应急预案体系重新修订,健全完善安全应急预案,开展应急演练。常态化开展职工安全教育培训,规范职工操作行为。同时就汛期“三防”和暑期防暑降温工作进行了安排部署,促进安全生产形势稳定向好。(龙钢集团 马林庆)

2019年026期藏宝图